Entre 1º de janeiro de 2025 e 18 de junho de 2026, a Prefeitura de Cuiabá entregou ou colocou em funcionamento 12 estruturas públicas destinadas às áreas de saúde, educação, esporte e atendimento ao cidadão. O período corresponde a 534 dias, o que representa, em média, uma entrega de grande porte a cada 45 dias.

O levantamento inclui unidades construídas, prédios totalmente reformados e obras que permaneceram interrompidas durante anos antes de serem retomadas. As novas estruturas ampliaram a assistência pediátrica, os serviços de Atenção Primária e saúde mental, a quantidade de vagas na rede municipal de ensino, os espaços para práticas esportivas e o acesso da população a diferentes órgãos públicos.

De acordo com a administração municipal, as entregas foram viabilizadas após a reorganização financeira da Prefeitura, que enfrentava dificuldades no caixa no início da atual gestão.

O prefeito Abilio Brunini afirmou que o município adotou medidas de responsabilidade fiscal, redução de desperdícios e reordenamento das contas para recuperar a capacidade de investimento.

Segundo o prefeito, o equilíbrio financeiro permitiu concluir projetos abandonados, implantar novos equipamentos públicos e direcionar recursos para serviços considerados essenciais. Ele também declarou que a gestão pretende manter o controle dos gastos para transformar as economias obtidas em melhorias para a população.

Saúde concentra seis das estruturas entregues

Das 12 unidades relacionadas pela Prefeitura, seis pertencem à rede municipal de saúde. As entregas contemplam atendimento infantil, unidades de Saúde da Família e serviços especializados em saúde mental.

Centro Médico Infantil

O Centro Médico Infantil teve a construção iniciada em agosto de 2023, mas os trabalhos não avançaram ao longo de 2024. Quando a obra foi retomada pela atual administração, aproximadamente 70% dos serviços estavam concluídos.

Foram aplicados R$ 11,8 milhões na conclusão da estrutura, modernização dos ambientes e adequações elétricas, hidráulicas e assistenciais.

A unidade possui 28 leitos, seis consultórios médicos, setor de classificação de risco, espaços destinados aos atendimentos conforme a gravidade dos pacientes, salas de isolamento, medicação e exames laboratoriais, além de consultórios odontológicos, farmácia e áreas administrativas.

O centro oferece atendimento pediátrico de urgência e emergência, odontopediatria durante 24 horas e serviços especializados, entre eles neuropediatria.

Com aproximadamente 159 servidores, a unidade registrou mais de 30,9 mil atendimentos durante os primeiros seis meses de funcionamento.

Unidade de Saúde da Família do Jardim Passaredo

A obra da Unidade de Saúde da Família do Jardim Passaredo ficou paralisada por mais de 12 anos. Para concluir o prédio, foram investidos mais de R$ 1,5 milhão.

A estrutura conta com sete consultórios, incluindo um espaço multidisciplinar, três salas de odontologia, ambientes para pré-consulta, vacinação, coleta e procedimentos, farmácia, Central de Material e Esterilização, sala de reuniões e setores administrativos.

Três equipes de Saúde da Família atuam na unidade, oferecendo consultas médicas, atendimento de enfermagem e odontologia, planejamento familiar e assistência a pacientes que procuram o local por demanda espontânea.

A estimativa é de que aproximadamente 12 mil moradores do Jardim Passaredo e de outros seis bairros sejam atendidos pelo serviço.

Unidade de Saúde da Família do Pedregal

A USF do Pedregal passou por reforma e modernização, com investimento de R$ 750 mil. O período exato em que a unidade permaneceu sem intervenções não foi informado.

O prédio possui consultórios médicos, odontológico, de enfermagem e multidisciplinar. Também foram disponibilizadas salas de pré-consulta, vacinação, coleta, procedimentos, farmácia, Central de Material Esterilizado, sala de reuniões e dependências administrativas.

A unidade funciona com duas equipes de Saúde da Família e uma de Saúde Bucal. A implantação do atendimento odontológico ocorreu pela primeira vez no local.

Mais de 8 mil pacientes do Pedregal e de comunidades próximas são beneficiados pela estrutura.

Unidade de Saúde da Família do Praeiro

A reforma da USF do Praeiro estava prevista no pacote de intervenções elaborado durante a intervenção estadual na Saúde de Cuiabá, em 2023, mas a unidade não foi incluída nas obras realizadas naquele período.

Após receber apenas reparos pontuais em 2024, o prédio passou por uma reforma completa iniciada em 2025. O valor específico aplicado no serviço não foi divulgado.

A estrutura possui consultórios médicos, odontológico e de enfermagem, além de salas de vacinação, procedimentos e coleta, farmácia, Central de Material Esterilizado e ambientes administrativos.

Duas equipes da Estratégia de Saúde da Família e uma equipe de Saúde Bucal trabalham no local.

A capacidade informada é de aproximadamente 8 mil atendimentos mensais, abrangendo moradores dos bairros Praeiro, Praeirinho, Bela Marina e regiões próximas.

CAPS Adolescer

Paralisada desde 2022, a implantação do CAPS Adolescer foi retomada como parte da reestruturação da rede municipal de saúde mental.

O conjunto de investimentos no setor recebeu R$ 6 milhões provenientes de um acordo judicial, mas a quantia aplicada especificamente nessa unidade não foi detalhada.

O espaço conta com salas para atividades individuais e coletivas, ambientes terapêuticos, farmácia, refeitório, área de convivência e horta.

O CAPS Adolescer é o primeiro serviço municipal de Cuiabá dedicado exclusivamente ao atendimento de crianças e adolescentes na área de saúde mental. A assistência é realizada por uma equipe multiprofissional e inclui acompanhamento psicoterapêutico.

A unidade tem capacidade para realizar entre 30 e 50 atendimentos por dia e manter aproximadamente 200 pacientes em acompanhamento contínuo.

CAPS II CPA IV Dr. Júlio Strubing Müller Neto

O CAPS II CPA IV aguardava melhorias estruturais desde 2017. Embora os recursos estivessem disponíveis desde o fim de 2023, os trabalhos de adequação começaram somente em novembro de 2025.

A reforma também fez parte do pacote de R$ 6 milhões destinado à rede de saúde mental. O valor individual investido na unidade não foi informado.

O prédio possui seis salas para consultas individuais, duas salas destinadas a atividades coletivas, farmácia, banheiros adaptados, setor administrativo e área de convivência.

Cerca de 20 profissionais atuam no serviço, entre psicólogos, psiquiatra, enfermeiros, farmacêuticos, assistentes sociais, educador físico e arteterapeuta.

A unidade acompanha aproximadamente 550 pacientes residentes na região Norte de Cuiabá.

Escolas são concluídas após anos de paralisação

Na Educação, duas escolas que permaneceram interrompidas por longos períodos foram concluídas. A Prefeitura também colocou em funcionamento um centro especializado no atendimento pedagógico de estudantes autistas e neurodivergentes.

EMEB Jescelino José Reiners

A construção da Escola Municipal de Educação Básica Jescelino José Reiners ficou paralisada por mais de oito anos.

A atual gestão retomou os trabalhos e concluiu os serviços restantes em aproximadamente oito meses, com investimento de R$ 5,6 milhões.

A unidade ocupa uma área de 2.729,10 metros quadrados e possui 18 salas de aula. Duas delas são multifuncionais e destinadas ao suporte de estudantes neurodivergentes.

O prédio também conta com quadra poliesportiva, vestiários, banheiros acessíveis e espaços voltados às atividades pedagógicas.

A escola tem capacidade para receber 560 alunos do Ensino Fundamental, distribuídos entre os turnos matutino e vespertino.

EMEB Professora Esmeralda de Campos Fontes

A obra da EMEB Professora Esmeralda de Campos Fontes permaneceu paralisada por aproximadamente três anos. Para concluir o projeto, a administração municipal realizou adequações técnicas e reorganizou os pagamentos pendentes.

O investimento chegou a R$ 5,2 milhões.

Construída em uma área de 1.619,76 metros quadrados, dentro de um terreno de 2.509,24 metros quadrados, a escola possui oito salas climatizadas, biblioteca, sala multifuncional, espaço de apoio pedagógico, cozinha, lavanderia, ambientes administrativos e sanitários acessíveis.

A estrutura também inclui uma quadra coberta e um refeitório com capacidade para receber 100 estudantes.

A unidade pode atender até 265 alunos, matriculados entre o Pré-1 e o 5º ano do Ensino Fundamental.

Centro AMAR

O Centro AMAR foi planejado, implantado e colocado em funcionamento pela atual administração em menos de nove meses.

Trata-se do primeiro espaço público municipal destinado à avaliação e ao acompanhamento pedagógico especializado de estudantes autistas e neurodivergentes da rede de ensino de Cuiabá.

A estrutura possui salas de psicologia, psicomotricidade, fonoaudiologia e psicopedagogia, além de ambiente neurossensorial e área externa para atividades educativas.

A capacidade inicial é de aproximadamente 2 mil estudantes.

Nova sede reúne serviços municipais no Centro Histórico

A nova sede do Centro Integrado de Atendimento ao Contribuinte, o CIAC, foi inaugurada em 27 de maio de 2026.

O imóvel, localizado no Centro Histórico de Cuiabá, foi totalmente reformado para concentrar serviços anteriormente distribuídos entre diferentes órgãos municipais.

A Prefeitura investiu aproximadamente R$ 1,5 milhão na reforma e na aquisição de móveis. O prédio possui 2.050 metros quadrados, 55 baias de atendimento e cerca de 100 lugares na recepção.

A estrutura foi projetada para receber aproximadamente 1,5 mil pessoas por dia e comportar até 240 servidores.

No local, os cidadãos podem buscar atendimentos relacionados ao Imposto Predial e Territorial Urbano, Imposto sobre Transmissão de Bens Imóveis, Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza, Simples Nacional, Microempreendedor Individual, alvarás, taxas, cadastros imobiliários e mobiliários e plantão fiscal.

A unidade também concentra serviços da Procuradoria-Geral do Município, Ouvidoria, Procon, Mobilidade Urbana, Ordem Pública, Vigilância Sanitária, Assistência Social e Secretaria Municipal do Trabalho.

O CIAC funciona na Rua Pedro Celestino, número 24, na esquina com a Rua Cândido Mariano, em frente ao Palácio Alencastro.

Além de facilitar o acesso aos serviços municipais, a ocupação do imóvel faz parte das ações de recuperação e valorização do Centro Histórico da capital.

Comunidades recebem novos espaços esportivos

Na área esportiva, a Prefeitura entregou estruturas nos bairros Pedra 90 e Três Barras. Os dois projetos foram desenvolvidos em parceria com o Governo de Mato Grosso.

Complexo esportivo do Pedra 90

O complexo esportivo do Pedra 90 passou por reestruturação e ampliação. Diferentemente de outros projetos incluídos no levantamento, o espaço não se encontrava com obras paralisadas.

O investimento foi de aproximadamente R$ 400 mil.

A estrutura recebeu campo society com grama sintética de 50 milímetros, sistema de drenagem, gradil e refletores. A quadra poliesportiva teve piso, iluminação e estrutura metálica reformados.

A quadra de areia também foi revitalizada, com a instalação de nova rede e proteção.

O espaço é aberto à comunidade e pode ser utilizado para atividades esportivas, projetos sociais e momentos de lazer.

Campo society e quadra do Três Barras

Moradores do Três Barras passaram aproximadamente 38 anos utilizando um campo de terra e cascalho antes da implantação da nova estrutura esportiva.

As obras foram executadas em cinco meses e incluíram a instalação de um campo society com grama sintética, cuja garantia informada é de sete anos, além da revitalização da quadra poliesportiva e de melhorias no entorno.

O valor específico do investimento não foi divulgado.

O espaço atende moradores do Três Barras e de bairros próximos, em uma região com população superior a 60 mil pessoas.

Segundo a administração municipal, as 12 estruturas representam uma estratégia de recuperação de obras abandonadas, ampliação dos serviços públicos e transformação do equilíbrio das contas municipais em investimentos voltados diretamente aos moradores.

A Prefeitura afirma que outros projetos permanecem em andamento e que as prioridades continuarão concentradas em saúde, educação, inclusão, esporte, atendimento ao cidadão e infraestrutura urbana.